订单井喷之后：力得科技标准委与侯锷博士的“底层操作系统”
订单从千万级向亿级陡坡攀升，2026年订单额井喷、预期突破3亿元。增长最快的时候，最容易被冲垮的是组织的底盘。2026年5月22日，力得机械科技（东莞）有限公司标准化管理委员会（简称“力得标准委”）成立大会暨揭牌仪式在东莞寮步总部举行，侯锷博士应邀出席并受聘担任首席顾问——他要给这套底盘装上的，是一套“底层操作系统”。
受聘与判断：标准化是底层操作系统
侯锷博士在受聘致辞中指出，力得正处于“从机会成长向系统成长跨越”的关键窗口期，标准化建设不是锦上添花的装饰，而是决定企业能否“接得住订单、交得出产品、管得好团队”的底层操作系统。他强调，力得的企业标准体系应当严格对标 GB/T 1.1—2020 的编写规则，按照“技术标准、管理标准、工作标准”三层架构系统构建，同时沿“内部生产安全”与“客户使用安全”双维度展开，形成从厂内作业到客户现场的完整闭环。
对于推进节奏，侯锷博士给出了明确的优先级：“先解决有与无，再追求好与优。”他建议首批标准聚焦当前影响运营效率和交付质量的关键流程与卡点，以“可用、管用、好用”为原则快速落地，让标准真正成为一线员工“看得懂、做得到”的行动指南。他特别强调，力得作为非标自动化设备制造商，标准体系必须尊重“非标”业务的特殊性，在“刚性底线”与“柔性适配”之间找到平衡点，避免“办公室制定、一线无法执行”的困境。
何以受聘：从企业一线长出来的方法论
侯锷博士长期从事企业经营管理实践。在企业界期间，他曾为海尔、美的、中国移动、国家电网、东风汽车、京瓷美达、日立电梯等知名企业提供组织发展与管理培训服务，并历任多家知名企业常务副总裁级高管，深度参与企业战略规划、组织变革、领导力发展与企业文化建设，积累了丰富的组织诊断与干预经验。在这些年的管理实践中，标准与规范性文件始终是他最看重的一层——它划定的是行为秩序，也是组织从“靠人”转向“靠体系”的分水岭。对国家（GB）标准体系，他熟悉到几乎可以“闭着眼走一遍”：体系框架怎么搭、条款怎么落笔、评审怎么过关、执行怎么不走样，每一环他都带团队实打实走过，并先后辅导多家企业完成贯标落地。这份底气，正是力得在跨越关口选择他的原因。
跨越式增长下的管理命题
力得机械科技（东莞）有限公司成立于2016年，系国家高新技术企业、专精特新中小企业，核心技术团队深耕CCL/PCB行业压合自动化设备领域十余年，专业提供自动叠合拆解回流线、自动基板裁切测厚包装系统及压合周边自动化设备的规划、设计与制造服务，在细分领域享有良好的市场声誉。近年来，随着PCB行业智能化升级需求持续释放，力得迎来订单的快速增长，业务规模从千万级向亿级陡坡式攀升，2026年订单额井喷，预期突破3亿元。
但高速扩张也带来成长型企业共同的挑战：当订单增长速度远超组织能力的成长速度，管理体系的短板便会在交付压力下集中显现。跨部门协作的顺畅度、岗位职责的清晰度、流程标准的执行力、人才梯队的厚度——这些支撑企业从“做得到”走向“做得好”的基础能力，恰恰是决定力得能否顺利完成跨越的关键变量。正是在这一背景下，力得公司高层作出决策：对标国家标准化战略，全面启动企业标准化体系建设，成立标准化管理委员会，作为公司跨部门一级战略组织。力得公司总经理胡恩荣任主任，总经理特别助理、监管中心主任张月华及全体委员出席会议；成立大会上，胡恩荣正式向侯锷博士颁发首席顾问聘书。
体系先行：三层架构与双维度闭环
成立大会上，标准化管理委员会执行主任、品质部主管伍朝坤就标准体系建设总体方案作了汇报。方案明确，力得企业标准体系将按照 GB/T 1.1—2020 的规定，以“技术标准、管理标准、工作标准”三大类别为骨架，以《力得企业标准编号规则》（Q/LD 20101.1—2026）为编号依据，系统推进各项标准的起草、评审与发布工作。
其中，安全管理标准体系沿“内部生产安全”与“客户使用安全”双维度展开：内部维度覆盖装卸货作业、通电试机、高空作业、切割作业、吊装作业、动火焊接、接电作业、叉车作业、手动搬运等重点岗位和关键环节；客户维度覆盖产品交付环节的安全交底、操作培训、实操考核及签字确认全流程。两个维度相互衔接、彼此支撑，形成从厂内到客户现场的完整安全闭环。
标准引领，行稳致远
力得公司总经理、标准化管理委员会主任胡恩荣在总结讲话中指出，标准化管理委员会的成立，标志着力得的管理升级从“依靠个人经验”正式转向“依靠体系力量”。他说：“我们要用标准把好的做法固化下来，把对的事情重复做对，让力得不仅跑得快，更要走得稳。”他表示，力得的目标不仅是产值数字的跨越，更是组织能力的跨越。
据悉，力得标准化管理委员会成立后，已陆续启动首批企业标准文件的起草工作，涵盖设计外协管控、仓库收发货管理、产品交付客户安全交底与操作培训等关键领域，首批标准预计于2026年三季度完成评审发布。以标准为基石，力得正向2亿元产值目标稳步迈进。